2026年1月23日晚间，冠豪高新发布公告称，拟关停控股子公司珠海红塔仁恒包装股份有限公司前山厂的BM1、BM2两条产线。这一决策不仅引发市场关注，更成为传统制造业在行业变革期主动谋求转型的典型案例。
亏损产线拖累业绩关停带来业绩冲击
BM1、BM2产线分别投产于1994年和1998年，设计产能合计约30万吨/年，约占冠豪高新2025年总产能的25%。然而，随着行业产能过剩加剧，叠加设备老化、维护成本高企等因素，这两条产线近年来持续业绩表现不佳。
运营期内的业绩拖累与产线关停带来的资产减值，对冠豪高新的报表带来冲击。根据冠豪高新发布的2025年业绩预告，公司归母净利润预计亏损1.55亿元至3.10亿元，同比转亏，其中计提资产减值准备就达1.67亿元至2.51亿元。
产能承接无缝衔接战略升级稳步推进
尽管关停产线涉及资产减值，但冠豪高新已做好充分准备。公告明确，BM1、BM2的业务将由公司BM3、BM4生产线承接。这两条生产线在设备自动化水平、产能规模、能源成本等方面更具优势，可覆盖关停产线的产能，能高效满足客户的批量需求，确保后续产品稳定交付。
更值得关注的是，此次关停落后产能是冠豪高新“巩固高端绿色特种纸产业基本盘、拓展新材料领域”战略的关键一步。公司正在推进的湛江东海岛浆纸一体化项目，将实现纸浆自主供应，降低生产成本的同时减少碳排放。此外，30万吨高档涂布白卡纸项目、6万吨特种纸项目已步入正轨，9#涂布机提质增效技改项目也在顺利推进。
从行业层面看，冠豪高新的转型具有示范意义。当前，中国造纸行业正从“规模扩张”向“质量提升”转型，国家“十五五”规划明确提出要推动绿色低碳产业发展。冠豪高新通过关停老旧产线、布局浆纸一体化和高端特种纸项目，不仅契合国家战略导向，更以实际行动引领行业升级。
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